Интегрируя всех торговых партнеров в цепочку поставок, ATA Freight может предоставить вам информацию о состоянии запасов, заказов и отгрузок в режиме реального времени. Короткая, ориентированная на клиента цепочка поставок имеет значительное преимущество перед конкурентами.
Независимо от того, хотите ли вы повысить качество своей услуги, изменить постоянные затраты на переменную структуру затрат или уменьшить количество ресурсов, будучи вашим партнером в цепочке поставок ATA Freight может помочь вам в достижении ваших целей.
Архитектура обслуживания ATA Freight - это продуманный и тщательно управляемый процесс для защиты данных наших клиентов по всей цепочке поставок, управление поставщиками и запасами.
Ведущие логистические решения ATA создали «модульную архитектуру обслуживания». Все службы предопределены, оформлены шаблонами и имеют информационно-техническое сопровождение.
Сервисные спецификации уже документированы и объединены с нашей IT-архитектурой. Основная оставшаяся IT-задача - связать данные заказа клиента с IT-средой ATA.
Принятие новых систем неизбежно приводит к возникновению рисков в процессе переключения. Чтобы предвидеть, управлять и контролировать эти риски, ATA Freight проводит идентификацию рисков и вырабатывает стратегию смягчения их последствий. Более того, у нас есть успешный опыт совершенствования систем в различных секторах на рынках по всему миру.
Активное управление поставщиками и транспортом охватывает все услуги для управления входящей цепочкой поставок от начала до конца, от передачи заказа на поставку до калькуляции фрахта.
ATA Freight управляет современными многопользовательскими складами с дополнительными преимуществами прямого подключения к нашей глобальной транспортной сети. Работа с вами для разработки индивидуальной концепции для удовлетворения ваших потребностей, будь то для частичного или полного решения цепочки поставок. Мы ориентируемся на оптимизацию и экономическую эффективность.
Получите доступ к безопасной и реальной информации.
Управление пополнением запасов анализирует входящую цепочку поставок на предмет нехватки, устаревания и избыточного материала. В нем также рассматриваются высокие ручные усилия, необходимые для управления и координации большого числа поставщиков. Эти услуги дополняют услуги «Проактивный поставщик и управление транспортом».
Они могут начинаться с простого периодического обзора запасов безопасности, повторных заказов, моделирования обратной силы и вперед и видимости в производительности инвентаря.
Ведущие логистические решения распространяются на управленческие услуги, которые поддерживают процесс передачи поставщиков и расширяют ответственность за согласование предложений по пополнению (независимо от владельца материала) прогноза факторинга, целевых запасов и минимальных / максимальных объемов доставки.